Analizăm procesele existente, identificăm soluțiile potrivite și coordonăm implementarea acestora pentru a construi operațiuni scalabile, eficiente și pregătite pentru creștere.

Analiza proceselor operaționale și logistice existente

Identificarea nevoilor de business și a obiectivelor de creștere

Elaborarea unui plan de transformare operațională și digitală

Definirea arhitecturii de sisteme necesare (ERP, WMS, eCommerce)

Analiza cerințelor operaționale

Definirea specificațiilor funcționale

Identificarea și evaluarea soluțiilor disponibile pe piață

Asistență în procesul de selecție a furnizorului

Managementul proiectului de implementare realizat de furnizor

Validarea fluxurilor și a rezultatelor obținute

Cartografierea proceselor de business

Definirea cerințelor funcționale și operaționale

Evaluarea furnizorilor și a soluțiilor ERP

Asistență în negocierea și selecția furnizorului

Coordonarea proiectului de implementare

Monitorizarea etapelor și a livrabilelor

Analiza modelului de business și a strategiei de creștere

Recomandarea platformei potrivite

Definirea cerințelor tehnice și operaționale

Coordonarea agențiilor și furnizorilor implicați

Asigurarea integrării corecte cu ERP și WMS

Pregătirea pentru extinderea pe piețe internaționale

Audit operațional al depozitului

Analiza fluxurilor logistice

Proiectarea layout-ului optim

Definirea zonelor de:

Recepție

Control calitate

Depozitare produse voluminoase

Depozitare produse cu rotație mare (ABC)

Picking

Verificare și ambalare

Expediție

Definirea adresării și organizării locațiilor

Recomandări privind echipamentele și sistemele necesare

Analiza performanței operaționale

Definirea procedurilor de lucru

Optimizarea fluxurilor de recepție, stocare și expediere

Definirea KPI-urilor operaționale

Asigurarea integrării corecte cu ERP și WMS

Definirea obiectivelor și etapelor proiectului

Coordonarea furnizorilor de software și echipamente

Monitorizarea implementării realizate de terți

Validarea proceselor și a fluxurilor operaționale

Gestionarea riscurilor și a termenelor de livrare

Suport în procesul de acceptanță și lansare

Oferim consultanță, selecție de soluții și managementul implementării pentru transformarea completă a operațiunilor logistice și eCommerce. Ne asigurăm că WMS-ul, ERP-ul, platforma eCommerce și procesele din depozit funcționează integrat, eficient și sunt pregătite să susțină creșterea afacerii pe termen lung.

Nu dezvoltăm și nu implementăm direct soluțiile software. Rolul nostru este să analizăm operațiunile, să identificăm soluțiile potrivite, să selectăm furnizorii și să coordonăm întregul proiect astfel încât toate sistemele și procesele să funcționeze integrat și să susțină dezvoltarea afacerii pe termen lung.